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小米组织架构调整:雷军兼任中国区总裁

时间:2019-06-12 19:09 来源:网络整理 编辑:shuai

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5月17日,小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。...

  【环球网科技综合报道】5月17日,小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理;同时成立大家电事业部,任命集团高级副总裁王川为大家电事业部总裁,负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理,向CEO汇报。

  自2019年初提出“手机+AIoT”双引擎战略后,明显可以看出,小米此次调整的核心逻辑就是落实All in AIoT战略,全面发力大家电业务,同时以最高规格来加码中国市场。

  此前2018年12月,小米集团正式将原销售与服务部改组为中国区,意在进一步加强中国区的市场投入,加强与产品部门的协同,持续加码国内市场。

  进入2019年,小米提出了“手机+AIoT”双引擎战略。一方面,随着小米AIoT生态的发展,手机之外的AIoT和互联网业务,在中国区的权重越来越高,呈现出生态化的发展态势;另一方面,处于5G爆发前夜,手机市场竞争日趋激烈的情况下,中国区需要继续探索新零售、加大投入以及提升集团各业务部门的协同效率。

  业内人士指出,目前手机行业竞争已经白热化,中国区是小米全球市场的重中之重,需要从资源投入到组织保障的全面升级,雷军亲任中国区总裁就是最强有力的支持。此前雷军多次强调,手机业务要丢掉速胜论,坚定地打持久战,2019年要继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,同时坚定地推行手机多品牌策略。

  公开信息显示,2016年至2017年雷军也曾亲自主抓手机部,以创新、品质和交付为抓手,使得小米迅速从低谷走出。此次雷军再次主抓中国区,小米的组织能力已发生了极大的变化。不仅有参谋部、组织部为雷军提供总部能力的支持,中国区的基础架构也已经搭建完成。而雷军亲自率队则有助于协调各个业务的协同发展,发挥各个部门的协同能力,全面落实“手机+AIoT”的双引擎战略。

  据了解,此次调整,小米联合创始人、高级副总裁王川出任新组建的大家电部总裁。